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袁国良：从小石匠到上海十大青年经济人物
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随着中国经济的持续快速增长与人们生活水平的不断提高，中国的基础设施建设以及与此相关的建材及配套商品市场呈现出无限的商机。机会处处有，但并不意味着人人都抓得住。而只有智者，才可以抓住时代的机遇，成为一名伴随中国经济共同成长的创业者。在创业到达一个高点之后，同样也只有智者，才可以通过一次次的创新，在难度不断增加的新市场，再提升企业的高度，使企业达到最佳姿态。
这一点，袁国良做到了。对于15岁时还是一名小石匠的袁国良来说，不断的思考与创新，使他在33岁的时候，以年销售额超过2亿元，上缴地方税收700万元，并以上海最大的民营石材企业之一的骄人姿态站在我们面前。
上海博大企业（集团）董事长袁国良对创新的理解是：对产品，要在技术上领先与开创；对市场，要有全新的挖掘与发现；而对企业的管理，要不断更新制度，寻找最佳的管理模式，边思考边做企业，才可以让创新的理念引领企业走入一个又一个更新的境界。
上海是启蒙老师
一个现代化大都市的上海，一个日新月异天天长高的上海，启蒙了15岁的温岭少年袁国良。1986年，袁国良来到上海青浦，这时他的身份是一名小石匠。当时青浦正在投资建设红楼梦景观大观园。袁国良个子不算大，力气也小，算不上做石匠的好料子，但这并不妨碍他日后在上海打拼出广阔天地。
还是得感谢上海这个“大工地”启发了他的创业灵感。当时上海的虹桥及古北地区也正在开发建设，他在各大工地帮助扫地清场。他很快发现，凭自己的智慧和人脉，组织起一支建筑队，做一个小老板，不是什么问题。于是18岁的袁国良，拉起了一支只有几个人的劳务及建材零售公司。
没有资金实力、没有技术优势，一个小小的建材公司如何才能在大上海众多的竞争对手中胜出？袁国良发现，由于石材矿山资源丰富，石材装饰建筑经久耐用，而且适应面广，装饰效果好，建筑项目对石材装饰的需求量增长很快。凭着多年的经验，袁国良清楚国内石材质量良莠不齐，进口石材又价格过高，市场缺乏能提供稳定高质量比价适中的装饰石材品牌，这对日益增长的大建材市场来说几乎等于是空白点。这个商机日益清晰地刺激着袁国良的创业激情。1995年，24岁的袁国良在上海松江成立了第一个小型石材加工厂，开始缔造集石材加工、设计、装饰、养护为一体的石材加工企业———金博石材建设有限公司。
做“名利” 双收的企业家
没有一个企业家不珍视自己企业的品牌。尽管“金博”凭自己的技术和产品实力在市场上可以赚得盆满钵满，袁国良还是想如何借大上海之力，让金博的品牌“亮”起来。他看中了位于外滩的上海市档案局大楼改建工程。
外滩被誉为万国建筑博物馆，做好这项工程的外墙装饰，足以让“金博”在上海留下一面金招牌。为了做好这个利润大大低于正常情况的工程，作为民营企业的“金博”经受了规范施工和控制成本的严格考验。当然，通过做这个项目，“金博”在业界的知名度立即升温，也让袁国良切实感受到了做石材知名品牌的市场呼唤。以后他们再次参与的上海音乐厅改建、浦东国家干部学院、浦东国际机场等标志性项目，都为“金博”打造了可以登堂亮相的“广告招牌”。
2004年是袁国良率领“金博”发展关键的转折年。由于把企业经营思想定位在品牌为先的战略考虑上，“金博”开始不断获得一些省市重大工程的施工项目，并且多次被授予建筑业鲁班奖、白玉兰奖、钱江杯奖、雪莲杯奖、金石科技奖以及中国消费者基金会消费者杯等多项荣誉，“金博”的经营业绩和社会知名度愈来愈高。2001年至2003年，“金博”的销售额保持在5000至8000万余元，2004年销售额超过2个亿，上缴地方税700多万元。 “金博”因此被上海市政府认定为外地在沪大企业集团，并被上海市建委批准为具有幕墙装饰装修二级资质和装修二级资质的专业级单位。被授予中国石材工程20强企业，并列榜首。袁国良本人也获得2004年度中国石材业十大风云人物的殊荣。
做大做强参与国际竞争
作为民营企业，已经到了做大做强，再上一个新台阶的关键时刻。袁国良认为，“金博”应该大胆地参与世界石材大市场的竞争，与国际上知名的石材企业和石材品牌较量，并从与它们的较量中取他人之长，克己之短，不断提升石材产品的品质，使中国石材产品质量得到国际认可，同国际石材产品要求的质量接轨。
上海，再一次给予袁国良实战练兵的机会。2010年世博会又一次为建筑装饰行业带来巨大的商机。
根据世博会的工程安排，建筑装饰业将有近3000亿元的巨大市场。国内外建筑巨头纷纷行动，以求在这个大蛋糕上有所斩获。“金博”石材对世博会确立的目标是：力争在世博会标志性建设项目中，使公司的产品在质量、品牌及影响力有新的突破。为了实现这个目标，袁国良正在投资建设一个拥有世界先进加工设备的大型石材建筑装饰加工基地，这个基地建成后可使年石材加工量超100万平方米，年销售额超过8亿元人民币，地方税收超4000多万元人民币。同时他正在致力于在“博大”建立现代企业管理制度，引进各类高级管理人才和专业人员，并与国家级大学学院建立石材科研机构，组织国际品牌以上的同业，进行研讨及联手，以提高产品的科技含量，使“金博”石材质量达到国内一流水平，从而走出去参与国际竞争。
一片真情回报社会
在企业做大做强的同时，袁国良始终胸怀感恩之心。在他看来，没有政府的支持，没有社会的支持，没有消费者的支持，就没有今天的“博大”企业。
在“博大”，袁国良倡议并建立了以扶贫帮困献爱心为主题、由900名员工自愿捐款参加的博大集团慈善帮困基金会，并作为上海市青浦区党政代表团中惟一的民营企业代表赴云南扶贫帮困，代表公司捐赠20万元人民币，建立博大希望小学。不久前，他又在家乡温岭中学资助80万元人民币设立“博大爱心助学基金”。
此外，“博大”每年将销售额千分之二的资金投入慈善基金会，陆续建立50座希望小学，以帮助1000名以上贫困学生完成学业。
在袁国良慈善捐助主题中，贫困学生是他关注的重要对象。正是他来自贫困之家的生活经历造就了他对普通百姓的深深感恩与牵挂，这也是一个民营企业家成熟后所表现出的对社会强烈的责任心，也正是这样一种责任心，促使袁国良会带领企业走得更好，为社会创造更多的财富。
袁国良行动得到社会公认，今年他被评为上海市十大青年经济人物。
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