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广汇石材：发挥资源优势挖掘新疆市场空白
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新疆广汇实业投资集团创建于1989年。当时，孙广信以67万的价格盘下了在乌鲁木齐的“广东酒家”，事业就此起步。
孙广信的决策思想是：发挥新疆资源优势，紧跟国家政策导向，一有市场空白点，就立即切入。这个思想延续至今。
1992年，新疆塔里木盆地刚刚发现大油田不久，国家开始每年在大油田建设上投入上百亿元。孙广信迅速捕捉到石油钻井设备贸易的商机。1992年，17个人的小公司居然做了8700万美元的进口贸易，占当年新疆出口贸易额的1/6。
90年代中期，新疆房地产业开始起步，同时，政府开始将效益不好的国有中小企业出售，孙广信瞅准时机，先后以低价或以承担债务的方式零资产收购了20多家企业，这些企业厂房用地都处于乌鲁木齐的较好地段，孙广信将这些地用于房地产开发，建成了广汇大厦等项目，效益可观，他感觉到新疆的房地产将迎来第一个发展高峰，于是又开发新疆石材，又是大赚特赚。新疆是天然气产量大省，然而乌鲁木齐只有1/3的居民能用上液化天然气，孙广信又积极参与城市液化天然气的民用工程，此后还涉足新疆政府提出大力发展的商贸物流、酒店旅游等当地新兴行业。
到2001年，广汇集团已发展成拥有66.63亿元资产，下辖57个企业的大型民营企业集团。高居全国民营企业整体实力排序第8位。2000年，“广汇石材”在上海证交所上市。
孙广信说：“广汇之所以成长为今天的大型民营企业集团，如果没有政府的大力支持和扶持，没有新疆特殊的地缘优势和资源优势，没有西部大开发战略在新疆的实施，也不可能有今天的广汇。我决定至少在5年内广汇不会走出新疆去求发展，新疆的空白点多，这就是对我的诱惑力。”
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