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美次级债危机压伤中国制造：出口企业临更大风险
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国外采购商已经在策略上决定，不再把鸡蛋放在一个篮子里，从而分散风险。中国不是唯一出口国，他们开始培养在越南、泰国等东南亚的供应商，而之前在中国的订单也开始出现转移.
美国次级债危机正导致美国消费市场出现疲软迹象，以美国为主要出口市场的中国企业受到了牵连。
“美国零售商同店销售额增长大幅放缓，股价下跌厉害，企业竞争、盈利压力很大。”美国大型办公用品零售商Staples的一位采购经理告诉记者，中国出口可能面临订单减少、利润缩水的危险。
但更令人担忧的是，国际订单转移的风险正在加大。有贸易商反映，由于中国出口退税下调以及加工贸易政策变化等，中国制造的价格优势正在退去，“采购商不再把鸡蛋放在一个篮子里，开始培养印度、越南等其他地区的供应商。”
次级债危机殃及中国出口
美国次级债危机的负面效应正扩大到消费市场。美国会议委员会公布的数据显示，10月美国消费者信心指数从9月的99.5下跌至95.6，这是两年来最低的水平。
“首当其冲的是美国零售商。”上述Staples采购经理表示，Staples美国同店销售额增长放缓，由于没有达到华尔街的预期，股价出现下跌。
实际上，几乎所有美国零售商都未能幸免。美国第二大折扣店营运商Target（塔基特）刚公布的第三季度利润意外下跌了4.4%，关键是市场疲软导致服装和家庭用品销售下滑。而美国百货商店SearsHoldings（西尔斯）、家居卖场HomeDepot（家得宝）的股价今年都出现下跌。
而零售商的压力直接传到了中国出口企业。浙江一家服装企业出口部的陈先生表示，今年订单已经在减少，很多企业由于订单“吃不饱”而出现生产设备闲置。
同时零售商对中国商品的价格变得更加敏感。由于竞争压力增大，零售商在终端市场根本不敢提价，而是以低价吸引消费者，如沃尔玛比往年早3周就开始提供打折商品。这使零售商比以往更迫切需要低价采购，面对今年中国制造成本上升，他们并不愿意加价。
“除非万不得已，否则会一忍再忍。因为工厂要求提价后，采购商会对同类供应商进行新一轮询价，并在充分谈判后选择价低的工厂，提价的工厂会面临订单流失的风险。”一位采购经理表示。如由于沃尔玛要求维持去年的订单价格，福建泉州顺美集团公司今年就放弃了这个订单。
现在美国次级债危机对中国出口的具体影响还不明朗。但从宏观上看，央行研究显示美国经济放慢1个百分点，我国出口就会下降6个百分点。而国际货币基金组织（IMF）在最新公布的《世界经济展望》报告中，预计2007年全球经济将增长5.2%，其中美国经济将增长1.9%，比去年低1个百分点。
中国产品价格优势受挑战
相对于美国次级债危机的压力，中国出口企业面临的更大风险是产品价格优势正在退去。
商务部国际贸易经济合作研究院副院长李雨时认为，目前对我国出口影响更多来自内部，包括出口退税下调、加工贸易政策调整，以及人民币升值、原料涨价、工人工资上升等，制造业出口的利润空间不断被挤压。
“陶瓷产品的出口退税在2006年底从13%下调到8%，今年7月份又下降到5%，明年1月份可能没有退税了。再加上目前人民币一直处于上升状态，自汇改以来人民币兑美元累计升值已经超过10%。我们出口几乎没有什么利润了。”一位深圳陶瓷贸易商郑先生表示。
除了陶瓷产品外，今年7月份有2831个税目的商品的出口退税下调。包括塑料、玻璃、皮革制品、木制品等。
此外，加工贸易新政策规定，企业进行加工贸易限制类商品时要缴纳保证金，造成企业流动资金压力。东莞一家木制品玩具企业的老总表示：“现在已经把工厂的规模缩小了一半，年生意额从8000万元人民币减到4000万元左右，准备坚持一段时间或者关闭。”
这一切都在加重企业的成本，使中国制造逐渐失去价格优势。如今年广交会上，不少企业将报价提高了10%左右，并对订单实行浮动报价。但业内人士分析，“这只对中小客户管用，大客户需要一个稳定的价格，而且提价空间非常有限，如沃尔玛今年服装、礼品等订单并没有加价。”
而不少企业担心客户流失，并没有敢提价。
“现在出口企业都在谈如何生存，不谈发展了。”中国纺织品进出口商会相关人士表示，一般工厂的利润在2%～5%，如果退税、人民币汇率出现波动或者产品质量出现问题，企业就要亏损了。现在不少做服装、文具、塑胶的企业把资金投向房地产和股市，如服装企业雅戈尔在宁波、杭州等地出“天价”拿地。
国际订单转移加速
在中国制造受次级债危机以及内部成本压力之际，国际订单的转移正在加速。
目前中国制造的成本已经无法承接低价的订单。浙江一家以出口服装为主的贸易公司老总告诉记者，现在比较老牌的服装出口公司都不再做沃尔玛的订单了，因为价格太低，基本上没有多大利润。
他分析，由于沃尔玛订单提不了价，工厂没法做，现在可能至少有20%的服装订单转移到了越南、柬埔寨等国家。
而玩具等其他行业也面临同样的状况。安徽轻工国际贸易股份有限公司玩具一部俞成萍反映，由于成本上涨，面料便宜、设计简单、拿给哪个工厂都能做的低档产品不做了，因为这类毛绒玩具的利润在1%～2%就已经很好了。
但是采购商却不会因此停止追求更低价格的产品。对于工厂的提价要求，德国零售商TKI有限公司厦门代表处的针织成衣部采购经理林得康曾告诉记者，“总部能否接受提价还不好说，因为公司在孟加拉、印度有工厂，选择性大，哪边便宜就把订单下在哪边。”
“国外采购商已经在策略上决定，不再把鸡蛋放在一个篮子里，从而分散风险。中国不是唯一出口国，他们开始培养在越南、泰国等东南亚的供应商，而之前在中国的订单也开始出现转移。”上述Staples采购经理分析。
而东莞天基木业有限公司董事长成伟伦认为，“订单转移的风险被低估了。”目前，玩具这一块的订单向东南亚国家转移越来越多，美泰也已经表示要将30%～40%的订单转移到别的国家，如印度的布玩具、越南的木制品玩具就发展很快。
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