|
|
2007企业奥运与品牌之路
|
|
|
联想：信誉、实力、表现+奥运=国际品牌
柳传志谈到，联想的品牌包括三个部分。一是信誉，由企业长期诚信积累而成，二是实力，由产品、服务、质量加企业管理、文化、资金等构成，三是表现，也就是把信誉和实力宣传出去。联想作为奥运赞助商，在去年就已经做了很多基础工作。如举行奥运千县行，在全国700多县市传播联想和奥运理念；在全世界举行奥运联想周，传播奥运精神，同时带动公司业绩增长。
在去年年初的都灵冬奥会，联想产品以零故障获得了国际赞誉，打响了国际品牌第一枪。北京奥运会，联想将以更加优质的产品和服务，充分展现其企业形象和实力，提升在国际上的知名度。
五粮液：中国文化、民族品牌+奥运=国际品牌
“越是民族的越是世界的”，但国际名酒市场上没有中国的白酒品牌。
傅钟向大家解释了为何中国的白酒品牌还没走出国门，“因为我们在所有的国际上目前还没有系统地规范地去运作品牌和推广我们中国的酒文化。”而中国争取举办奥运会“为的是推广中国的整体的经济形象，推动中国的战略，树立中国这样一个品牌，让全世界知道中国，让全世界知道中国的文化，让全世界知道有中国文化的品牌。”
奥运赛场、北京、中国，全世界所有媒体和几十亿人的目光将全部聚焦于此，五粮液在争取把握这个契机。
傅钟说五粮液的企业文化讲究中庸，五种粮食各味协调，与奥运的团结协作精神一致，五粮液的发展也遵循着奥运的宗旨“更高、更快、更强”。五粮液还代表了纯正的中华民族文化，也致力于将中国的酒文化和品牌推向国际市场。所以五粮液希望把自主品牌和中国的酒文化结合，能够通过北京奥运会这个全球性大看台，传播到世界各地。
松下：体育市场营销、TOP赞助商活动、战略商品群+奥运=国际品牌
成为北京奥运顶级赞助商的松下电器也有其独特的奥运品牌战略。据木元哲介绍，松下电视的奥运品牌战略有三大主旨内容。
首先是以体育为载体的市场营销活动，有宣传、广报、促销、网络、利用接待服务奖励参观旅行等，提高松下奥运赞助商的认知度。
第二，奥运会顶级赞助商可获得奥运标识的使用权，吸引全世界的目光把奥运和公司品牌联系在一起，将有力地扩充市场、营销活动，给企业带来超越赞助商活动本身价值的影响力。
第三，松下有三个战略商品群，等离子电视、VIERALINK和ENDTOENDHD，目前正与CCTV建立合作，传播“看北京奥运、用等离子电视VIERA”的概念，将品牌和奥运紧密结合起来。
2008北京奥运会的脚步越来越近了，这里展示的将不仅是世界一流的品牌，还有中国的优秀民族文化和大国形象。木元哲的“松下中国攻略”已经带来了巨大的影响力和价值，并且力争在2008年强占全球等离子电视40%市场份额，而中国的家电业自主品牌TCL在国际化的道路上还是几多坎坷，中国还缺少完全意义上的国际品牌，这种现象是值得中国的企业家们思考的。
2007企业奥运与品牌之路 |
|
|
| 2007企业奥运与品牌之路 |
【打印本页
关闭】 |
|
