问：
你好,商老师.上次给你留的言也许你没收到.最近我碰到一件很头痛的事.我现在的公司是一家民营企业,公司现在另个一地方投资了一个新公司,预计六七月份投产,我是新招进来的职务是副总,公司的总经理也是外聘的,老板人事方面几乎没管,招什么职位的人都是现在的总经现说了管,私下里,那个总经理给我说他还要招两个副总,然后从中留一个他人为最优秀的人,就像培养"藏獒"一样,听着这话我特别扭,把我们当成什么了,从内心来说,我不想参与这样的战争,但是我又觉得如果我走了的话他们会认为我的工作能力差,请商老师指点,我该留还是该走.
商振的回答：
首先说声抱歉，最近由于在宣传个人的新书《身边的管理学》，所以回复的比较晚，希望谅解。但晚到总好过不到，您的问题我是这样看的.
个人认为无论你的能力强还是差，都不应该离开。
如果你的能力很强，你完全可以在实战中证明自己，而获得这个机会。至于“藏獒”，比起国足教练朱广沪的“疯狗”来说，还算是不错的了。再说，老总说这句话也没有什么轻视的意思，就如同前段时间比较流行的“狼”精神一样，没什么大不了的。因为一句话而放弃机会不值得。如果你的能力相对比较差，对胜出没有太大的把握，我觉得这对你更是一个学习锻炼的机会，实战才是最能学习的，即便是失败了，你还有可总结的。不要想去逃避战争，在竞争激烈的职场，战争随处可见，你也无处可逃。 我不想参与竞争,怎么办? |
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