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业务员巡视终端该看什么?


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关键字:营销管理 2007-9-10

 
 巡视终端是业务员日常必做的工作之一,但是很多业务员终端跑得非常勤,效果却不明显。究其原因是业务员跑到终端后,不知道该看些什么内容,该注意哪些问题。上周我带我的业务员到北京巡场时,我就发现了这个问题,于是当场我就总结了以下四点,供诸位同行参考讨论。

  一、样品的展示

  样品的展示其实就是终端营销的产品策略,如果产品策略出问题你的产品销售肯定不会好。对产品策略业务员注意以下几个问题:

  1、产品的适应性

  产品的适应性主要是考虑:在该商场销售的产品的市场定位是否与该商场的市场定位保持一致,也就是说来该商场购物的目标客户与该段产品的目标客户是一致的。比如说某办公家具市场的主要客户群是商用,这样厂家销售的产品也要以商用为主,假如你以民用为主,产品销售就不对路,这样你是没办销售出去的。

  2、样品的陈列

  样品的陈列包括样品陈列的规模、样品的整洁度、样品陈列的美感度。

  样品陈列的规模可以体现出厂家的气势,让顾客有更多的选择空间,这就好比卖水果一样,堆积如山的水果摊肯定比只摆放了几个样品的水果店卖得好。

  样品的整洁度是导购员必须好维护好的,假如样品有很多坏的、有故障的,样品上有很多灰尘,给客户感觉是这个厂家的产品已很久没人问津了。人都有一种从众心理,别人敢买的东西我才敢买。这时顾客就会联想:这个厂家的产品质量不好?也可以信誉不好?假如你给客户的感觉是这样,你的产品还能卖出去吗?

  样品陈列的美感度是指样品陈列的大小配比,空间利用的合理性,样品陈列的饱满度等等,总之比顾客感觉很舒服。

  二、导购员的能力及状态

  导购员卖场管理关键,他(她)是影响顾客决策的关键人物。凡是人都想买一个性价比高的商品,也就说品质要好价格又要低,这是顾客选择的两个依据。但是对商品质的认知顾客又是极其模糊的,顾客很想迅速了解商品的属性,这个时候导购员正是商品属性提供最关键的人物。假如导购员不能将商品属性的信息正确的提供给客户,客户就会认为所有商品的品质是一样的,这时它的决策依据就价格了。这就是顾客为什么才老想选择低价产品的原因。优秀的导购员销售商品的价格总是高于别人,同时销售量也大于别人,原因就是他(她)能抓住顾客的这一心理。所以在卖场对导购员的管理是非常重要的。但对导购员的观察又要注意哪些呢?主要抓住以下几方面:

  1、对产品的功能特点的熟悉度

  优秀的导购员必须要对产品的功能特点了如指掌,并能很好的总结和运用,这样才能完整准确的将产品的属性信息传递给顾客,让顾客知道产品好并好在哪里,这样就可以影响顾客的决策了。

  2、导购员推销产品的能力

  光了解产品的功能特点,没有过硬的把握顾客的能力和导购技巧还是不能将顾客抓住的。具有很强的推销产品的能力是一个优秀导购员必须具备的条件,否则他(她)不适合做导购的工作。

  3、导购员与周围环境处理关系的能力

  在商场做好导购工作,不仅要处理与顾客间的关系,还要处理好与周围环境的其他柜组的购导员的关系,商场主管的关系,这样才会更有利于产品的销售。

  4、导购员的工作状态性

  导购员的工作状态是导购员能力发挥的重要因素,如果导购员的状态不好,工作就是没积极性,没有积极性是没法工作的。影响导购员工作状态主要家庭问题、个人问题和公司问题等等。如果发现导购员具有以上问题要及时疏导,如果疏导不力,应休息调整或更换。

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