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真正的终端在消费者的心里
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案例：新品牌回头客的多少决定客户信心
春节过后初五上班的第一天，有一位客户来提货，他对我说，卖你们的产品被人骂得年也没有过好。我可惊何故，他却高兴地说，年前第一次提货，因为是新品牌心里没有底，只提了600箱，但春节期间我们新颖、高档、喜庆的包装，适中的价格，产品很快就销完了，我粗略统计有80%以上的回头客二次指名要你们的酒，但没有货了，因此被一些二次以上要货的消费者骂了。他们骂得我开心，我做啤酒生意十多年，我认为一个新品牌想成长起来单靠利润是不行的，我更看重新品牌的消费者回头率，没有回头率的产品利润再高我也不会做，你们产品有这样高的回头率，市场不做起来都难，所以今天我一次进货2200箱。
四、 真诚服务，赢得忠诚。服务也是生产力，服务是创造差异化竞争优势有效手段。海尔集团在不断通过科技创新实现产品创新的同时，更加重视服务的创新，把服务当成一种文化，让海尔完美、真诚服务成为消费者选择和忠诚海尔的最重要因素。所以海尔的成功首先是服务的成功。
案例：真诚服务，赢得忠诚
最近还有一个客户，来公司提货，也说了一段感慨的话。他说，我以前经销＊＊品牌，虽然它是中国名牌、中国驰名商标，品质不也错，但我不认为他是品牌，我也不愿意与其合作，我为何放弃它选择做你们这个刚刚上市的品牌呢？因为我与＊＊的合作我没有感到一丝的尊重，他们仗着目前市场的优势地位，根本不把我们小客户看在眼里，一年四季连销售经理也见不到几次，更不要说老总了，连业务员也是对我们吆三喝四，到我们市场上来吃住我们得全管，甚至旺季货源紧张不打点他们一点我连货都会断掉，在他们的眼里我们小客户就是他们赚钱的工具。而你们则不同，你们的服务好，你们公司人员连客户一瓶水都不喝，真诚地服务我们，中秋、春节我收到你们公司总经理发来的问候短信，这一切让我感受到两个字：尊重、感动。所以我与你们的合作是发自内心的，虽然新品牌起步难，但我有信心把它做起来，以前是我做别人的品牌，现在我是在做自己的品牌。
五、 品牌文化创新。企业竞争的最高层次是文化，品牌的灵魂是文化。品牌文化其实就是一种宗教，富有人性化色彩的，能够与消费者产生强烈情感共鸣和价值观认同的品牌文化会对消费者产生强大的吸引力，让消费者象教徒对佛祖、上帝或真主一样无限忠诚和膜拜。品牌文化的核心是一种价值观、精神或情感，而且能够得到消费者认同和接受的。青岛啤酒的“激情成就梦想”、雪花啤酒的“畅想成功”、帝泉啤酒的“享受生活，品味尊贵”等都诉求出一种与消费者产生共鸣的情感，品牌印象能够深深地植入消费者之心。
六、 为消费者创造产品以外的价值。要实现消费者持久的忠诚关系，就要实现消费者让渡价值最大化。这种让渡价值不仅仅来自于产品和服务的本身。如果企业能够创造消费者消费品牌的同时获得自己最需要的，而竞争对手又不能提供的价值，品牌的忠诚度不言而寓。
几个案例：差异化的价值来自产品之外
1、 某儿童食品企业在产品包装中投放卡通12生肖卡片，集齐后可以兑换儿童玩具。许多儿童为得玩具而去购买这个产品，一时间市场火暴不已，迅速成为儿童食品的强势品牌。
2、 某啤酒企业实行开盖有奖活动，一改以往的中手机、彩电之类的东西，而是根据瓶盖中的字体，集齐后获得公司组织的青少年夏令营活动。大人在消费啤酒的同时，还能够给孩子带来学习和成长的机会，许多大人为了孩子也要去消费，品牌忠诚度迅速培养起来。
七、 创新品牌传播和沟通策略。再好的品牌如果没有被有效传播到消费者，并与消费者产生深度的沟通，并产生强烈的认同和忠诚，品牌是没有任何价值和意义的。所以只有被消费者消费的品牌才具有价值。传统的商业广告的品牌传播方式的效用越来越在降低，如何通过更加高效的传播方式实现与消费者的有效沟通是当今企业面临的一个难题，只有创新才有出路。蒙牛通过超女的成功实现品牌传播的密度、广度、深度达到极致，不仅把电视娱乐文化提升到一个新的高度，通过超女让蒙牛品牌忠诚度也达到一个新的高度。金杯银杯不如百姓的口碑。其实最好的传播途径是消费者的口碑传播，口碑传播是可信度最高、成本最低的传播方式。
案例：青岛啤酒强化口碑传播进入北京社区消费市场
青岛啤酒多年来进攻北京市场，久战不下。自2005年调整营销策略，尤其是传播策略，大规模的在北京各社区开展社区文化活动，并通过免费品尝活动的配合，让广大北京市民和机会与青岛啤酒零距离的沟通，青岛啤酒高高在上的品牌印象很快改变成极具亲和力的平民形象，市民对青岛啤酒品牌的认知度和忠诚度很快得到全面提高，口碑传播效应很快形成，青岛啤酒社区市场覆盖率和占有率快速提升，为青岛啤酒2005年在北京销售实现历史性突破起到了决定性的作用。
其实真正的终端在消费者心里！
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