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民族服装连锁霸气初显—诺奇旋风 席卷中国


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关键字:民族服装 连锁 营销管理 2007-9-17

 
 三、信息优势。

  广州是中国服装业发展的市场前沿,诺奇总部入驻到广州,在市场信息的获取上将获得在福建时无法比拟的优势。同时,由中国连锁行业第一人马瑞光老师创立权威连锁行业咨询公司也座落在离广州不远的鹏城深圳,除了目前正在对诺奇公司运营体系进行项目升级外,还可以在今后随时为诺奇公司提供信息咨询与培训支持。其次,公司所采用的系统管理软件在随着公司的发展而不断的完善升级,入驻广州,可以直接与软件提供商进行高频率的接触,从而大大加速公司系统管理软件的升级速度,为公司运作提供坚实的保障。

  四、商品优势。

  诺奇时装连锁目前所采用的终端销售模式,必然对商品的采购提出极高的要求。广东地区目前不仅是中国最成熟的服装市场,同时也是目前中国最成熟的服装生产集中地。广东地区服装生产行业具有完善的商品结构、低廉的商品价格、快捷的商品采购反应速度,这些都是符合诺奇的发展方向的。同时,诺奇总部迁至广州后,更方便诺奇公司与供应厂商的信息交流,而与供应厂商的地理距离的减少则极大的缩短了商品采购时间和降低了商品运输成本,大幅提高诺奇的市场生存能力。

  五、政策优势。

  广州市政府为了推动连锁经营企业在本市的发展,出台了一系列优惠政策。广州将大力培育和发展一批以广州为重点发展区域、跨地域发展,具有较强竞争实力的大型连锁企业集团。按行业划分,将重点发展15家左右投资主体多元化、规模大、主业突出、核心竞争力强的大型连锁经营企业迅速做强做大。对纳入市重点发展的15家大型连锁经营企业的技改,给予一定的贷款贴息;同时对重点连锁经营企业,在信息技术应用、采购配送物流中心建设等方面,给予资金扶持。同时在税收等诸多方面给予极大的优惠政策。这些举措为连锁经营企业的发展创造了良好的生存空间,这必将给诺奇这样的连锁企业提供无限的商机。

  由此看来,广州确实是诺奇公司总部搬迁的不二之选。而诺奇总部此次搬迁之举,从目前看来,不得不说公司总经理丁辉的确眼光独到,在正确的时间,选择了正确的地点,做了一件正确的事情。

  风险与机遇同在

  万事皆有其两面,诺奇公司总部搬迁至广州,预示着离诺奇旋风席卷中国的时刻已经不远了,但是,随着公司总部的搬迁,千店计划的展开,有几方面的问题必须在发展的过程中加以妥善解决,不然将会对公司造成致命的伤害。

  一是即将进入诺奇的“空降部队”与原先稳定的核心员工层之间必然会出现的冲突。目前诺奇公司的核心管理层均是由早期进入诺奇,伴随着诺奇逐步成长起来的老员工,其已经形成一个稳定的核心团队,一旦“空降部队”进入,在经营理念、管理方式上的差异将引起公司团队的震荡,如果处理不当,将重蹈其它出现该类问题的公司的覆辙。但是,“空降部队”的进入又是不可避免的,因此,如何处理好这个问题,将是诺奇公司将来一个长期而艰巨的任务。

  二是诺奇运营制度的规范问题。连锁体系的核心其实就是在不同的地区保证所有连锁店的统一形象、统一管理、统一经营。随着诺奇开店数量的急剧增加,如何保证如此多的连锁店能够在形象、管理、经营上保持统一,这也将是会一直伴随诺奇公司的发展而出现的问题。对这个问题的解决,将不会着重于一城一地的得失,而将是长期的拉锯战。

  三是分公司形式的问题。采用什么样的分公司形式,给予分公司什么样的权限,虽然目前诺奇公司已经制定了初步的方案,但是必然需要在以后的运营过程中加以调整。

  风险与机遇同在,问题的存在反而从另一个方面证明了诺奇目前面临着一次巨大的机遇。在与诺奇公司的沟通中,我们也很高兴的看到,诺奇高层早已预估到这些问题的存在,并对这些问题保持了高度的警惕性,目前也在企业内部进行研讨论证,并借助外力,内外夹攻,做好了解决方案,制定了风险预案,在积极的筹备中积蓄着公司的爆发力。

  诺奇,信守承诺,创造奇迹。经过对诺奇公司各方面的深度分析,我们完全有理由相信,在总经理丁辉的带领下,诺奇公司“成为中国服装行业的沃尔玛”的目标一定能够实现!

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