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实战营销才是解决市场难题的根本
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2007年的8月8日，蓝哥智洋营销咨询有限公司因其在品牌推广、品牌经营、品牌管理和品牌服务上的深厚功底，在由中国企业家杂志社、第一财经日报、品牌联盟主办的首届中国品牌节上被评为“中国年度100家优秀品牌机构金谱奖”，于斐先生同时荣获“中国年度100位优秀品牌专家”称号。
这是继今年元月31日，在北京人民大会堂举行的第三届中国品牌影响力高峰论坛年会上，于斐先生以突出的业绩荣获“中国管理咨询行业十佳杰出人物”称号之后获得的第二项殊荣。
蓝哥智洋机构自2004年创办以来，短短的三年多时间，就取得了多项荣誉和不菲的业绩，到底是什么造就了这样的辉煌？笔者带着疑问，慕名前往机构总部无锡拜访于斐先生。
九月的江南，暑意尚未消去。我在心中想象着即将见到的于斐先生，一个在中国营销界大名鼎鼎的名字，一个在健康产业炙手可热的人物，该是怎样的一副伟岸模样？
在闹中取静的上岛咖啡馆内，我终于见到了如约而至的于斐先生。40多岁的于斐，一望而知就是典型的“山东大汉”，高大挺拔的身材洋溢着无限的活力，炯炯有神的双眼闪烁着智慧的光芒。我们的交谈在亲切的气氛中展开。
实效是硬道理
于斐先生早年服务过许多家知名企业，从国企、民企、外企中一路走来，从营销一线转入营销咨询服务，十几年营销生涯的历练，他积累了丰富的实战经验。
无论是在人生的哪一个阶段，于斐始终保持着昂扬的斗志和满溢的激情。从营销人到咨询师，无论哪一种角色，他都精于其道，因为，市场的业绩是硬道理，实效是硬道理。
自创业以来，于斐引领着蓝哥智洋营销咨询公司团队一头扎入市场，在熟悉客户的需求前提之下，不断地以客户满意为服务标准，并将“星”级服务引入与客户合作的项目之中，精心地打造符合企业实际的营销样板市场。
公司以实战经验为主导，全心全意为客户创造价值，精耕细作为企业规避风险。短短3年多的时间里，公司的业务量逐年增长，客户不断增多，蓝哥智洋在业界树立了良好的口碑和影响力，客户从四面八方纷至沓来，寻求合作。
谈话间，于斐先生的手机不时响起，他礼貌地请我稍等，看的出来公司的业务十分繁忙。接听完电话，他立刻专著地注视着我，再次与我投入地交谈。
说起最近国内雨后春笋般冒出来的咨询公司、策划公司，于斐先生不禁有些感慨。他说，目前的营销咨询公司，平均寿命只有七个月，门槛不高。市场是残酷的，没有扎实的功底，淘汰是必然。现在很多的人，从事营销只有两三年的时间，拿着几套拼凑借鉴的理论，就敢打着“营销大师”、“某理论创始人”的旗号到处招摇撞骗，严重扰乱了营销咨询市场的正常运行，给很多企业带来了重大的经济损失，致使很多企业对目前的营销咨询公司失去信心。
话语间，于斐先生流露出了深深的忧虑。但是，他随后坚定地说到：“我们蓝哥智洋是绝对的实战家。”
以自身理念为主导
说起蓝哥智洋取得的众多成就，于斐先生的自豪之情溢于言表。他说，成功不是必然的，是我们整个团队扎扎实实埋头苦干的结果。
蓝哥智洋的行动准则里没有花哨的国外先进理论，他们遵循的是从自身多年的经验里提炼的行动理念。
于斐先生率先提出“送礼送健康”、“营销组合拳”等营销手法，众多的保健品营销案例被业界奉为经典，又被仿效、被流传并被发扬光大。他结合丰富的实战经历总结提出的“动态平衡营销理论”“组合口碑营销理论”“增值营销理论”受到了《中国经营报》、《销售与市场》、《新营销》、《中国医药报》、《中华工商时报》等权威媒体的高度评价和认可。他提出的“用低成本营销开启市场”的营销模式，引起了行业的强烈反响，为许多中小医药企业长期苦恼的营销症结找到了突破口。
他说，公司整个团队奉行的不是空洞的理论，我们有自身的行动准则。公司在整个工作中时刻遵循“实战、实用、实效”的原则，为企业打开市场，减少成本，达到利益最大化。实战营销才是解决市场难题的根本 |
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