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矿山整治工程技术


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关键字:矿山工程技术 2008-2-18

 
(七)园林绿化工程

1 乔灌木种植工程

  种植前的准备,乔灌木种植工程是绿化工程中十分重要的部分,其施工质量的好坏,直接影响绿化效果,因而在施工前需作以下准备。

⑴ 场地清理及平整
⑵ 按设计要求覆土及分层碾压
⑶ 定点放线、测出苗木栽植位置和行间距

2 树木移植与养护

⑴ 选苗

  根据设计提出对规格和树形的要求外,选择生长健壮、无病虫害、无机械损伤、树形端正和根系发达的苗木。

⑵ 修剪
  
  其主要目的是为了减少水分的散发保证树木成活。修剪时其修剪量依不同树种要求有所不同。灌木的修剪要保持其自然树形,短截时应保持外低内高。

3) 栽植

  栽植裸根乔、灌木的方法是一人用手将树干扶直,放入坑中,另一人将坑边的好土填入。在泥土填入一半时,用手将苗木向上提起,使根茎交接处与地面相平,然后将土踏实。继续填入好土,直到与地平或略高于地平为止,并随即将浇水的土堰做好。

⑷ 养护

  栽植较大的乔木时,在栽植后应设支柱支撑,以防浇水后大风吹倒苗木,栽植树木后24h内必须浇上第一遍水,水要浇透,使泥土充分吸收水分,树根紧密结实以利根系发育。

3 大树移植

  为了保证树木移植后能很好的成活,在移植前采取以下方法:

⑴ 大树预掘的方法

预先断根法(回根法)和根部环状剥皮法

⑵ 大树的修剪

① 修剪枝叶
② 摘叶
③ 摘心
④ 剥芽
⑤ 摘花摘果
⑥ 刻伤和环状剥皮

⑶ 编号定向

  将栽植坑及要移栽的大树均编上一一对应的号码,使其移植时可对号入座,以减少现场混乱及事故,定向是在树干上标出南北方向,使其在移植时仍能保持它按原方位栽下庇荫及阳光的要求。

4 树木定植

⑴ 定植的准备工作

  在定植前应首先要进行场地的清理和干整,然后按设计图纸的要求进行定点放线,在挖移植坑时,要注意坑的大小应根据树种及根系情况、土质情况等而有所区别,一般应在四周加大30-40cm,深度应比木箱加20cm,土坑要求上下一致,坑壁直而光滑,坑底要干整,中间堆一20cm宽的土埂。
  
⑵ 卸车

  树木运到工地后要及时用起重机卸放,一般都卸放在定植坑旁应放置在不妨碍其它工作进行的地方。

⑶ 栽植

  用起重机配合栽植,由人掌握好定植方向,及时填土压实,并浇足水。

5 草坪的建植

  草坪是指人工建筑及人工养护管理起绿化、美化作用的草地。在园林绿地等地多为人工建造的草坪。建造人工草坪首先必须选择合适的草种,其次是采用科学的栽植及管理方法。

⑴草种选择:根据设计要求选择草种。

⑵场地准备

根据设计要求覆土,平整并分层压实。土层应有一定的坡度,以利排水。

⑶播种

混播。播种方法:采用人工撒播。播种后轻轻耙土镇压使种子入土0.2-lcm,及时喷灌。

三、施工保证措施

1 组织机构

  为确保工程质量目标的实现,本工程建立项目经理部、施工队两级质量管理网络,加强组织计划和施工协调管理。组织机构图见附表1。

2 质量保证措施

  健全质量控制组织机构,层层建立质量责任制。项目部、施工队设专职质检员,明确各级质检员责任,严格按照设计要求、技术规范、质量标准狠抓落实。推行“三检”制度,现场施工员、质检工程师向技术负责、项目经理日汇报制度,同时把每道工序、每个环节落实到人,将质量同责、权、利有机结合起来。

3 工期保证措施

为了保证工程按进度实施,采取如下措施:

(1)严格按总体控制工期施工。增强流动资金的管理,保证开工时人、料、机到位。
(2)严格计划管理,下达细目计划,严格按计划要求施工,认真分析,及时检查计划执行情况,如有意外,必须立即调整计划,确保工程工期。
(3)严格各种施工机械的保养,保证机械在整个施工中有足够的完好率和使用率,使得在整个过程中处于良性循环。
(4)布置足够的后备力量,一旦发现不可遇见的因素,立即加大施工力量。
(5)加强施工程序和施工现场的管理,充分考虑各分项工程相互之间的影响,搞好穿插施工,充分利用时间和空间,保证工程有序进行。

4 安全生产措施

安全目标:杜绝任何伤亡事故、火灾事故、交通事故,确保安全生产。

为了保证工程安全实施,具体措施如下:

(1)建立健全安全生产管理体系

  项目部成立安全领导小组,并配备专职的安全员,施工队配备兼职的安全员,全面负责本工程安全管理。项目部根据确定的安全生产目标建立、健全安全生产责任制及各项安全生产管理措施,并制定出各岗位的考核指标及奖惩办法,将安全生产目标层层分解,落实到人。充分发挥各级专职安检人员的监督作用,及时发现和排除安全隐患。

(2) 加强安全教育培训

  工程开工前,项目部根据本工程施工特点对全体施工人员进行安全生产知识教育,对于特殊作业及事故易发作业的施工人员进行重点安全教育。安全教育要经常化、制度化。施工中的安全教育必须按照项目部、生产作业队和班组三级安全教育制度进行,通过教育增强全员安全生产的自觉性,使全体作业人员在施工作业中按规程办事,确保安全。对作业人员应进行安全作业的考核,考核合格的工人才能投入施工。

(3)加强高边坡作业管理

  人员上坡作业必须系安全带,现场施工人员必须佩带安全帽。边坡作业时,坡下严禁站人。

(4)冬季施工和防火安全

  落实防火责任制。在生活区和各进山路口设置明显的禁火标识牌,配备足够数量的消防器材,定人看管,定期检查。焊、割等明火作业事先征得有关管理部门的同意并加强监管。

  项目部根据季节施工特点做好季节性安全工作,冬季施工时须做好防寒保暖工作,防止施工人员出现冻伤或因受冻出现操作不当而发生安全事故。雨季施工时应及时了解天气变化,保证人员安全及设备物资不受损害。

(5)加强安全检查力度

  项目部根据工程情况制订安全检查制度,项目部专职或兼职安全员进行日常安全检查工作,发现隐患及时整改。检查时做好书面检查记录,作为对施工队安全生产考核的主要依据,项目部每周召开一次安全例会。对前一阶段的安全工作进行分析总结,对隐患较多整改不力的施工单位和人员及时处罚。

5 文明施工措施

(1)项目开工前对全体施工人员进行文明施工教育,严肃纪律,严格要求,树立公司良好形象。
(2)尊重业主和设计单位人员,遇到问题及时汇报,协商解决,以礼待人,文明用语。
(3)施工中服从管理,同事间相互帮助,团结一致,创建良好的施工氛围。
(4)加强施工现场管理,设置明显警示标志维护现场,机械、材料、苗木等按规格有序摆放。并在明显位置设置标志牌。保持场地整洁。
(5)加强伙房卫生管理,注重个人卫生。现场搭建临时厕所,严禁随地大小便。

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