|
|
对惠安县石雕石材业发展状况的调查与思考
|
|
|
从企业的管理方式看，约99%的企业都采用家族式管理，企业的财产所有者与经营管理者合二为一，企业主个人与其妻子、儿女、兄弟等亲属，是维系企业与外界的通道，是维系企业生存与发展的枢纽。从企业的运作机制看，经营灵活是其最大的特点和优势，但灵活也意味着不够稳健，意味着风险度高和投资收益的不确定。
2、传统雕刻工艺未能得到保护和升华，削弱了行业整体竞争力。惠安石雕石材行业的优势在于传统技艺的承传上，大批雕刻世家的存在使日益滑坡的传统技艺在今天勉强占有一席之地。但是，仅仅依靠父子相传、拜师学艺的方式在当今雕刻艺术不断推陈出新、中西结合、日臻完善的大环境下已显得力不从心。惠安石雕工艺在缺乏文化支持的情况下，没有经过系统学习和正规培训的能工巧匠要成为雕刻大师的几率很低。在石雕石材行业内，最具有艺术价值和知识产权含量的当属雕刻作品。长期以来，惠安石雕石材行业曾经研制和创作了一大批较完美的石雕艺术作品，而享誉海内外的影调更被誉为“中华一绝”。由于缺乏自主品牌意识和知识产权保护意识，这些精华作品一面世往往迅速被轻易复制。复制石雕艺术作品的成本低而且鱼目混珠，给惠安石雕石材行业带来极大的危害。目前，全县石雕石材企业的注册商标仅50多件，获省级著名商标和市级知名商标认定也分别只有2件和1件，没有全国性的驰名商标，这与惠安石雕石材行业“融承中西文化及建筑艺术之精华”的声誉和“中国石雕之都”、“中国民间艺术（雕艺） 之乡”的地位极不相称。
3、产品同质化现象严重，加剧行业间无序竞争。惠安现有的石雕石材加工企业，由于生产规模不均匀，技术水平参差不齐，产品同质化现象严重，一些小企业和小贸易商为了争客户而相互削价、互挖墙脚，市场优势得不到充分发挥，难以形成有效的竞争机制，造成各种档次的产品价格都出现不同幅度的下降。
（二） 外部因素
1、人民币升值挤压产品利润空间，企业发展遭受影响。惠安石雕石材产品大部分出口，每年为企业带来了不菲的收入。但2005年7月汇改后的两年多来，人民币已渐进升值10%以上，企业每出口100美元就要减少利润近10美元。人民币升值使出口型石雕石材企业的利润空间被挤压，部分石材加工产品的生产甚至出现亏损，甚至生产越多亏损越大，严重挫伤企业发展的积极性。一些企业生产增长缓慢，出口收汇减少。从惠安外汇局国际收支统计申报的情况看，汇改后石材加工业出口收汇出现较大的滑坡。以2006～2007年收汇前20名具有代表性的企业为例，2007年前三季度共收汇5017.59万美元，同比减少698万美元，下降12.21%。
2、金融服务功能缺位，中小企业融资困难。2006年惠安县石雕石材年产值约占全县工业总产值的1/4，但整个产业的贷款余额仅2亿余元，占全县金融机构贷款余额的1/40。这种产值与贷款量的巨大反差是银行和企业关系不够和谐的一种表现。因为经过多年的发展，石雕石材企业的“贫富差距”已相当悬殊。一些拥有独立进出口权的规模企业，通过多年资本积累，资金实力雄厚，不仅无需向银行贷款，而且成为各家银行争揽的存款大户。而更多的小企业，由于缺乏资金，一般难以独立接单，企业常常失去扩大规模和效益的机会。这些小规模企业因资金需求“短、快、急”、资产结构情况、有效抵押问题和财务信息透明度等问题，很难为现有银行信贷管理制度所接纳，故大多申请不到银行贷款，所需资金一般采用“互助会”、民间借贷和商业借贷形式。另据了解，由于金融机构外汇政策和金融衍生产品开发推广宣传力度不到位，致使一些企业对新出台的政策缺乏了解，未能将新政策的作用发挥到实处，尤其是缺乏对金融产品和金融衍生品的了解，很难利用金融工具规避风险和进行贸易融资。
五、发展壮大惠安石雕石材业的思路
（一） 加强政策宣传指导，规避汇率风险。针对人民币升值预期加快、波幅扩大的情况，为规避汇率风险给企业带来的损失，外汇指定银行要积极向企业宣传外汇政策，指导企业学习有关外汇知识，提高企业在新形势下驾驭市场、规避风险的能力。如针对企业进出口涉及的国家和地区较多的情况，建议和指导企业改变单一以美元计价的传统，尤其是在欧洲客户的订单中，力争在出口贸易合同中使用欧元和英镑等货币计价，以规避人民币升值造成的汇兑损失； 针对外汇贷款利率较低以及国际市场主要币种汇率变化情况，鼓励企业适时运用外币贷款，以降低成本，提高经营效益。与此同时，石雕石材业经营者也要加强与国外客商沟通，提高对外报价，在稳定国外客源的前提下，对新签合同合理定价； 要学会提高签订合同技巧，如在签订出口合同时，以即期合同为主，对于远期合同，增加附加条款，确保掌握价格调整的主动性和可控性。另外，有关部门和行业协会应加强行业协调，对外贸企业出口产品的价格实行监督和制约制度，以保护出口企业的利益。
对惠安县石雕石材业发展状况的调查与思考 |
| [ 1 2 3 4 ] |
|
| 对惠安县石雕石材业发展状况的调查与思考 |
【打印本页
关闭】 |
|
