经理们拿什么留住“80”后

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经理们拿什么留住“80”后

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关键字：管理经理 80后 2008-8-4

杨彦（万科集团人力资源总经理，被新动力称为“校长”）

新闻内存

70后与80后的管理暗战

80后基本上进入了心智比较简单的一代，他们想问题不愿很复杂、做事比较凭感觉、对说服性与影响力权威的接受超越了法定权威与强制性权威，这个文化特征为比较公开化的阳光型管理、注重沟通的动员型管理模式提供了机会。

从一定程度上来说，80后员工进入了一个注重交流的时代，一个追求相对民主与开放的管理文化的时代。

80后最不能认同70后对他们应对挑战的评价。就像他们认识到自己眼高手低一样，他们认为“迎接挑战”是80后必不可少的标签。

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